临水装饰提供完整的设计，项目管理和装修工程的服务，这样可以为客户节约时间和费用。临水装饰可以既作为总承包商，也同时作为项目设计师和项目经理。下面的内容里我们将阐述我们的设计和施工方法的优势和具体的细节。

由于有很少的合同管理工作，客户可把注意力集中于最后装修效果。 设计师和施工管理人员不仅在制作施工图纸之前，而且在施工之前就会设想可能遇到的风险因素并提出解决方案。

由于设计和施工是一家公司，因此就不会产生设计方和施工方的冲突。客户就不会由于设计方和施工方的利益冲突而承担工程延期和质量降低的风险。

很快很有效率，一点式联系方式使施工期间问题解决顺畅有效。

设计/施工一体的报价方式可以降低乃至减免设计费用。

涉及/施工方可以同时提供设计方案和相应的施工报价，这样客户可以在设计阶段就了解费用情况。
设计/施工方在设计阶段的早期就会提交报价上限。

设计师不能提交变更单，因此客户不需为设计师的错误而付出额外的费用。

设计和施工团队之间简化的联系方式使得沟通更加直接和有效。

设计和施工团队之间简化的协调使得项目管理很有效。

设计师，项目经理和施工经理在整个项目中自始至终都在一个团队中工作，专注于获得最终满意的结果，而不是掩饰各自的失误。
设计和施工的过程保证了客户获得最终满意的结果。
付款也和最终的结果相联系。
设计和施工作为保证最终的结果，而非过程的服务。

设计/施工方直接召集所有的分包商和供应商，他们直接向设计师汇报，这样设

师可以很好的控制整个项目。很好的控制可以带来很好的施工管理，服务和手工。

可以和客户签订单独的售后服务合同。
售后服务的提供者不仅仅是承包商，而且是专门的服务商。因此客户可以持续地得到高标准得售后跟踪服务。

临水装饰可以为您提供专业设计方案，我们关注客户的需求。如果您希望贵公司的办公形象能有显著的改善和提升，临水装饰将是您最好的选择。

临水装饰提供包括室内环境的设计和布局的研究，深化和完善的服务。以改善生活质量，提高工作效率和保护员工的健康和安全。设计的过程是以系统化的和协调的方法来完成的。在创作过程中研究分析和信息的集成将为客户带来一个美好的办公环境。

阶段一：方案 临水装饰在设计开始前会详细了解客户的设施要求目标。 确定客户要求。 通过面谈了解客户更加详细的要求。 分析员工人数，设备和文件要求。 分析客户公司扩展需求。 建立空间标准。 深化区域平面划分。 深化造价概算。

阶段二：初步设计详细平面 深化初步设计。 准备草图，效果图，颜色和材料板。 深化详细的平面布置包括隔墙，家具，设备和文件。 深化初步的造价概算。 组织参观家具展厅并提供系统家具的报价比较。 推荐系统家具。 提供最初图纸给施工经理进行现场核准

阶段三：设计深化 施工地面天花和家具布置平面图设计。 装饰材料和特殊网络和视听设备表。 立面图设计。 综合电话交换机和保安系统图机电图 综合大楼设施图纸。 将以上图纸提交客户确认。更新报价。 向供应商下材料设备订单并做协调。 向客户提交完整正式深化图纸并获得客户书面确认。

阶段四：施工图设计 准备完整的施工图纸包括机电图。 检查加工图的准确性，包括尺寸和详细地说明以全面指导现场制作。 准备招标文件。 确认采购报价。 协调政府消防，质检部门和大楼的要求。

阶段五：合同管理
检查承包商的工场以确保合同的实施。
在施工期间定期检查工地以确保承包商按照招标文件的要求进行施工。
在客户入驻前陪同客户检查完成的工地。
缺陷检查。

阶段六：施工管理
现场施工并同客户审核施工进度。
由设计师安排现场监督和定期检查。
协调特殊电话系统，传真，电信，电话交换机，电脑和其他设备的安装。
在客户入驻前陪同客户检查完成的工地。
在客户入驻前同客户确认缺陷列表用于整改。

阶段七：缺陷整改和保固期
同客户确认整改完成。
提供竣工图纸。
同供应商确认最终付款。
最终结清工程款。

临水装饰的项目管理方法是基于定期的审查以在潜在的问题发生之前就得以避免。这包括在现场施工之前仔细的图纸和施工方案文件的准备。

临水装饰的公司哲学就是“顺利的交接”，就是基于各个阶段的充分准备。在设计图纸阶段就消除了施工中可能出现的问题以避免工期延误和质量问题。我们的设计师会定期的去现场视察，以确保质量标准和设计意图的准确体现。

项目管理会议 发展一个详细的执行控制团体会议议程格式。这个议程包括： 项目进度指出项目的关键时间进度节点并由客户确认。 项目预算指出各种费用包括装修费用，机电费用，家具费用，电话，数据和在项目范围中特殊区域的咨询费。 进度和设计问题。特殊区域和关键问题，例如电脑房，超长导线的订货问题。 发展一个详细的设备控制团体会议议程格式。这个议程包括： 专业设备表格涉及所有的施工和招标项目，数据线缆，电力，语音，空调和其他相关设备供客户确认和批准。 设备预算指出各种费用包括装修费用，消防系统，机电费用，保安系统，家具费用，电话，数据和在项目范围中特殊区域的咨询费。 信息、技术和设备进程以及设计问题。 特殊区域和关键问题，例如超长导线的订货问题。

时间进度 发展初步的项目进度表明确所有的主要决定和时间节点用于监督和管理项目。根据每周例会更新最初的项目进度。

成本管理 发展一个初步的项目成本估算明确所有的主要项目例如装修，空调，电力，给排水，消防系统和直接采购项目比如家具，设备，信息和技术和其他项目。 根据需求定期更新项目成本估算。

确认和批准 设计师和项目经理在进入下一步工作之前必需先获得客户的书面签署的确认。

项目管理和现场协调 根据需要建立和客户，分包商和供应商的每周项目管理会议以开展管理和建议。 向各方提交项目管理会议。 任何变更和额外工作的成本和估算。 施工进度（进程报告）、设计问题、主要的客户决定 审核承包商提供的详细项目进度。和客户监督项目进程。 通知大楼物业所有的分包商，供应商和投标商的公司名称。 在施工期间提供现场管理人员： 管理施工进程以确保所有工作都是根据确认过的设计文件施工安装的 监督分包商和供应商的采购项目安装工作，包括系统家具，特殊的家具，五金件等等。 确保分包商与相关部门协调特殊设备的安装，包括电话系统，传真，电脑等等。

EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。
临水装饰要求自己做到三方面的承诺：一是对遵守适用EHS法律、法规及其他要求的承诺；二是对事故预防、保护员工安全健康的承诺；三是对持续改进的承诺。

临水装饰在设计和施工阶段有高标准的健康安全和质量标准。对于员工方面我们注重现场的安全管理和施工规范，确保每一个工程零事故的顺利完成。同时对于客户方面我们坚持使用达到环保标准的材料。以确保向每一个客户提供安全，绿色环保的工作环境。并且可以向客户提供入驻前的空气检测服务的选项。

一些客户可能会担心，设计师的想法很好，效果图也很诱人，可是最终施工做出来会是什么实际效果呢？我们在工程案例中将会向您展示一些有趣的案例，您既可以看到效果图，也可以看到完工后的照片。通过对照您可以看到临水装饰是怎样把一个项目从虚拟的效果图变为真正的现实。